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李沧分局制定学习计划 认真组织实施 注重学习实效

    近日,李沧分局组织全体同志集中学习了ISO9000系列质量管理体系,制定作业指导书,理顺工作职责,按照“以制度管人、以流程管事”的要求,创新内部管理,逐步建立规范化、程序化、制度化的管理机制。





    近日,李沧分局组织全体同志集中学习了ISO9000系列质量管理体系,制定作业指导书,理顺工作职责,按照“以制度管人、以流程管事”的要求,创新内部管理,逐步建立规范化、程序化、制度化的管理机制。
    求发展重在抓落实。抓好工作落实,能力素质是前提和基础。李沧分局注重加大学习培训的力度,着重提高实际工作能力,提高决策执行力和工作落实度,确保各项工作实现持续、稳定、快速的发展。
    首先,为进一步加强和改进理论学习,从实际工作出发,制定《李沧分局2006年理论学习安排计划》。具体分理论学习和法律学习两大部分。落实具体责任部门,由分局办公室负责组织理论学习,案审办负责组织法律学习,严格按照《计划》要求认真组织实施。各业务科室积极配合,并对《计划》内容进行分解,制定出各科室自己的学习计划。
    其次,开展多层次、多渠道、多形式的学习培训。采取集中学习和自学相结合的方式,认真学习党的路线方针政策,学习法律知识、市场经济知识和其他各方面知识,特别聘请青岛市质量认证中心的专家同志,为同志们讲解内部质量管理和认证等方面的知识,提高全面质量管理的水平,增强为企业服务的真本领。
    最后,坚持以理论指导实践,力争把学习成果落到实处。正确分析“两个安全”工作面临的形势,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,抓紧解决工作中存在的主要矛盾和突出问题,通过重大问题的解决和重点工作的突破,带动各项工作的进步。一是明确责任。把工作任务细化、量化,落实到人,做到责任明确、逐级负责,每个人恪尽职守,各环节衔接协调。二是搞好奖惩。加大奖惩力度,做到奖在明处,罚在实处。三是建立督查制度。凡是重要决策和重大部署,及时立项并制定《工作督办单》,实施跟踪督查,确保落实到位。


供稿单位:李沧分局

供稿人:王鹏

2006-4-18






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